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全职宝妈干事业玩转微商城分销工pc蛋蛋怎么赚钱?

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  对于很多开通分销的小程序商家,定在摸索如何招募到更多分销员,实现全员分销,我今天带来了一个案例,跟大家说一下如何招募到更多优秀的分销员,让商家再也不愁货卖不出去。

  我们的商家丽姐是一个全职宝妈,在机缘巧合之下和其他四位宝妈开通了微商城,在家做起了生意,卖一些母婴产品,并通过亲戚朋友拉起了500人的微信群。

  丽姐所以经常在群内和朋友圈发一些夫妻生活,孩子们的趣事,迅速在用户群体内树立形象。在运营时也掌握了一些运营技巧,坚持严格选品,坚决不做一次性生意; 营销文案真实,写自己的真实感受,不给用户过多期望; 售后态度好等,让用户群体对她产生了信任。

  丽姐为了增加销售额,决定招募分销员。因为用户群体大多是宝妈,空闲时间较多。用户对丽姐也比较信任,并且丽姐经常发一些产品的介绍和使用产品的感受,用户对产品也比较了解,在丽姐招募分销员时,都踊跃参与。

  在搭建分销体系后,丽姐鼓励用户发展下级分销员,分销员邀请成功后,上级分销员可获得该分销员成交额中1%的佣金。

  成为分销员的用户可以在商城内生成店铺海报,商品二维码,推文二维码等,多种推广方式帮助用户更好的宣传,满足各类场景。

  丽姐为了帮助分销员提高成交率,更好的推广产品,还集中分销员拉进群聊,进行一些培训。

  1)上手操作指南,对一些不太会操作的分销员,商家专门集中培训,手把手教她们。

  2)沟通原则,丽姐不做一次性生意,也这样教自己的分销员,告诉她们与用户沟通要真诚耐心,于用户建立信任。

  3)卖货经验,丽姐经常在群内传授一些自己总结的卖货经验,比如发朋友圈的时间 11:30~12:30、17:30~18:30、23:00 最佳等等。

  丽姐为了帮助分销员促进成交率,还经常在商城内开展一些拼团,秒杀等营销活动,就像六月份的钙片秒杀活动,六折的折扣,吸引了大量用户购买,也为分销员增加了一波订单量。

  据统计,丽姐现已经拉了200分销员,业绩最好的分销员一月可成交一万元。

  不知道她的分销技巧你们学到什么没有,每位商家行业的不同,面临的情况也就不同,商家还是要具体分析,得有店提供的分销工具,可以灵活的调整佣金,发展二级分销,设置佣金等级,商家灵活设置,促进销售。返回搜狐,查看更多

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  文件控制程序 1.0 管理目的 管理目的 1.1 确保公司文件的充分性、有效性; 1.2 使公司所有的文件处于受控状态。 2.0 管理范围 管理范围 受控的文件管理范围为: 2.1 管理系统的手册、程序和作业指导; 2.2 公司发布的行政规章、制度。 3.0 术语定义 3.1 受控文件 指带红色受控章的纸质文件。 4.0 职责权限 职责权限 4.1 战略发展委员会: 4.1.1 规划公司文件架构,制定文件管理办法; 4.1.2 根据公司管理需求,提出文件化要求; 4.1.3 对现有文件适宜性、有效性进行评价。 4.2 行政部: 4.2.1 管理文件编号、受控号; 4.2.2 保管公司文件原件; 4.2.3 发放、回收文件。 4.3 各部门、车间主管: 4.3.1 接受、登记文件; 4.3.2 在本部门内发放文件。 5.0 程序描述 5.1 文件编制流程 文件编 文件编制责任方 行政部 2 文件编号 否决 3 文件审批 通过 文件审批人 1 文件编制 4 文件原件登记、存档 文件发放流程 # 1 2 3 4 责任人 编制人 行政部 编制人 行政部 1. 2. 1. 2. 1. 2. 1. 2. 3. 流程描述 文件编制时要采用统一的各类文件模板,各类文件模板由战略发展委员会提供; 文件编制时同时进行相关表样的编制,表样内要注明填写说明和序号的编排方法。 行政部负责按照《附录 1 文件管理权限表》对各文件进行编号; 文件管理权限表》 《 计算机上的电子文件名采用:“文件编号 文件名称 修订号 文件编号_文件名称 修订号”的方法命名。 文件编号 文件名称_修订号 审批权限见《附录 1 文件管理权限表》 文件管理权限表》 。 《 审批 内容包括表样及序号编排方法。 审批结束后编制人员把文件送交行政部,行政部在《文件清单》进行登记; 《文件清单》 文件原件加盖原件章; 文件原始版本和电子版本由行政部存档。 文件编号:P-001 版 本 号:01 生效日期:2012-2-20 1/1 文件控制程序 5.2 文件发放流程 行政部 接收部门 1 文件打印/复制 2 硬拷贝加注受控章/号 3 发放/签收 4 接收部门登记 6 汇签原件与文件原件保存 5 接收人员已知汇签 # 1 2 责任人 行政部 行政部 1. 2. 1. 2. 3 4 5 6 行政部 接收部门 接收部门 行政部 流程描述 文件发放范围数量参照《附录 1 文件管理权限表》 《 文件管理权限表》 ; 表样不随文件发放,各部门需要时根据编号到行政部领取。 行政部在每一份硬拷贝文件上加盖“受控章 受控章”,填写“受控号 受控号”。 受控章 受控号 受控号编号方法: 格式:□□□-□□ 解释:部门代号-流水号(用于区别一个部门的多个副本) 文件发放时接收部门在《文件收发记录》签收。 《文件收发记录》 在本部门《文件收发记录》登记。 《文件收发记录》 文件接收部门组织已知汇签。 回收文件汇签后的原件,妥善保存以备查用。 5.3 文件修改流程 文件编制责任方 行政部 文件审批人 1 取得电子版本 否决 2 编制更改内容 3 更改批准 通过 4-召回所替换文件并销毁 文件发放流程 流程描述 进行文件修改时必须向行政部取得文件的原始受控电子版本。 · 更改在原文件电子版本上进行; · 更改内容记录在文件中《修改履历》中,并在原文件电子版本中用蓝色字体标识。 《修改履历》 · 修改后文件修订号加 1; 3 编制人 更改批准按《附录 1 文件管理权限表》 文件管理权限表》 《 。 4 行政部 · 行政部按照《文件收发记录》召回所有之前发放的受控版本; 《文件收发记录》 · 原件加盖“作废留存 作废留存”章后永久保存。 作废留存 5 行政部 启动 5.2 文件发放流程,发放新文件。 注:任何人都可以提出针对目前涉及自身职责的过程以及所属文件的更改意见,这些意见要反馈到战略发展委员会 进行评审,并组织文件编制部门进行文件修改。 # 1 2 责任人 编制人 编制人 6.0 相关文件和表样 表样 文件编号:P-001 版 本 号:01 生效日期:2012-2-20 2/2 文件控制程序 # 1 2 表样编号 F-001 F-002 表样名称 文件清单 文件收发记录 保存方式 纸质+电子 纸质+电子 管理人 行政部 行政部/文件接收部门 7.0 修改履历 修改日期 2012-2-20 版本号 01 修改描述 新文件发布 附件 1 文件管理权限表 文件名称 架构文件 流程文件 编号规则 M-01 管理手册 M-02 岗位职责说明书 结构:P-□□□ 编制 战略发展委员会 流程主责部门 审核: 审核: 战略发展委员会 会签: 会签: 研发/营销/订单运营中心 审计/财务/行政 随流程文件 审核 审批 总经理 总经理 发放范围 各职能部门 各职能部门 注释:P-流程 □□□-序号 三层文件 结构:W-□□□ 随流程文件 随流程文件 各职能部门 注释:W-作业指导 □□□-序号 行政制度 结构:AD-□□□ 主责部门 注释:AD-行政制度 □□□-序号 技术文件 结构:□□-□□-□□ APQP 项目小组 审核: 审核: 战略发展委员会 会签: 会签: 研发/营销/订单运营中心 审计/财务/行政 APQP 项目小组 总经理 各职能部门 研发总监 注释:前两位:产品代号 中间两位:技术文件 代号(图纸 DW,工 艺流程图 FL,作业 指导书 SOP,检验指 导书 SIP 最后两位:工序代号 表样 结构:F-□□□ 随流程文件 随流程文件 随流程文件 随产品投产 发放到各车 间及检验点 N/A 注释:F-表样 □□□-序号 编 制 审 核 批 准 各部门会签: 文件编号:P-001 版 本 号:01 生效日期:2012-2-20 3/3

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